Portraits de femmes de la DGE #30 : Constance Maréchal-Dereu

Racontez-nous votre parcours en quelques mots. Qu’est-ce qui vous a amenée à la DGE ?

Je suis ingénieure de formation et j’ai toujours été à la recherche de postes où il faut trouver l’équilibre entre le développement économique et les enjeux actuels (environnement, sécurité, etc.) tout en étant en lien avec des produits physiques dont j’aime le côté concret. Cela m’a conduit à la Direction générale de la Concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF) sur des sujets agricoles avant d’intégrer une première fois la DGE en 2012, au Service de la compétitivité, de l'innovation et du développement des entreprises (SCIDE) sur la sécurité des produits industriels. Je travaillais en lien avec le Service de l’industrie (SI) et j’ai depuis gardé en tête tout l’intérêt que présentait ce service pour le développement économique des différentes filières industrielles. Alors, quand l’opportunité s’est présentée, je l’ai saisie et je suis revenue à la DGE à l’automne 2023. Ce poste me permet de contribuer au développement, à la relocalisation et au verdissement de l’industrie en France.

Qu’appréciez-vous le plus dans votre poste ?

J’apprécie de travailler en équipe, d’animer et de construire ce collectif. Je trouve très agréable d’échanger, partager et trouver des solutions avec mes collègues. Ensemble nous sommes meilleurs. J’aime également contribuer au renforcement de l’industrie en France, pour en faire un secteur puissant et créateur d’emplois de qualité. L’industrie est au service des citoyens et répond aux besoins des Français comme se nourrir, se déplacer ou encore utiliser de l’énergie pour se chauffer. C’est une fierté de se dire que nous aidons à ce que différents produits utilisés au quotidien par tous les Français puissent être fabriqués en France en créant de la valeur. Nous sommes toujours stimulés.

Avez-vous constaté de grandes évolutions en matière d’égalité depuis le début de votre carrière professionnelle ?

Oui, je le constate notamment avec les objectifs de parité et les quotas mis en place. Aujourd’hui, il y a plus d’opportunités pour que les femmes puissent accéder à des postes à responsabilités dans les milieux aux viviers encore majoritairement masculins.  Avec le syndrome de l’imposteur, il faut parfois se convaincre que nous avons obtenu un poste grâce à nos compétences et pas uniquement en raison de notre genre.

Quelle serait la meilleure façon de promouvoir la place des femmes au sein de la DGE et du ministère ?

Il y a beaucoup d’efforts qui sont faits par la DGE et le ministère. Pour moi, le véritable enjeu est d’équilibrer les viviers et cela se passe en amont : il faut inciter les filles à s’orienter vers les filières scientifiques mais par symétrie aussi les garçons vers les métiers du secteur social, des ressources humaines ou encore de la communication. Du côté des métiers techniques, nous devons valoriser plus la place des femmes pour donner envie aux filles d’étudier les sciences nécessaires pour accéder à tout une palette de métiers. Sur certaines fonctions, nous n’avons malheureusement pas ou peu de candidatures féminines.

Avez-vous été confrontée à des difficultés durant votre carrière en raison de votre sexe ? Si oui, comment avez-vous réussi à les surmonter ?

J’ai toujours eu le sentiment d’avoir été dans le cas inverse : je suis cheffe de service à 38 ans, c’est plutôt jeune. Être une femme a été un accélérateur de carrière plutôt qu’un ralentisseur. À certaines occasions, j’ai plutôt eu l’impression que c’était mon âge qui interrogeait. Mais rapidement, ceux qui se posaient des questions se concentraient sur la réalité du travail réalisé et j’espère que l’âge ou le genre ne comptent plus.

Une figure féminine qui vous inspire ?

J’ai eu la chance d’avoir de nombreuses supérieures hiérarchiques qui m’ont toutes beaucoup appris et dont je partageais les valeurs : avoir le sens de l’intérêt général et du dépassement de soi, faire attention aux autres et prendre en compte l’équilibre entre les vies personnelle et professionnelle, etc. J’ai également eu des supérieurs qui étaient inspirants. Si je devais n’en citer que deux, ce serait : Anne-Marie Idrac qui a été secrétaire d'État, présidente de la RATP puis de la SNCF avec quatre enfants, et Lydie Evrard qui, avec trois enfants, est actuellement Directrice générale adjointe à l’Agence internationale à l’énergie atomique (AIEA) et a été la seule femme dans les délégations de l’AIEA en Ukraine pour visiter la centrale de Zaporija, en plein conflit.