L’enquête auprès des entreprises met en évidence trois types de relocalisations : les relocalisations d’arbitrage, souvent opérées par de grands groupes par comparaison de différents sites envisageables, les relocalisations de retour, consécutives à des délocalisations, et les relocalisations de développement compétitif, permettant l’approfondissement des positions établies sur les marchés extérieurs. Ces dynamiques de relocalisations s’appuient sur cinq logiques économiques spécifiques : l’optimisation de la production, le repositionnement dans la chaîne de valeur, la sécurisation d’un écosystème, la valorisation et la communication, certaines logiques de coûts (coûts cachés).

La collecte et le traitement de données statistiques permet de manière inédite d’établir une cartographie des territoires et d’appréhender leurs vulnérabilités et leurs performances, en fonction de leurs structures productives respectives et des propensions de délocalisations ou, au contraire, de relocalisations qui en résultent.